企業文化是一個優秀的打砂機廠家必不可少的，為了應對激烈的打砂機行業競爭為了更好的去發展，紅星機械必須加快發展速度和逐步擴大規模，以增強抵抗風險的能力，并超越其他競爭對手。為此企業必須不斷增強其核心競爭力，隨著企業的穩定紅星對管理規范化、精細化和高效化的要求越來越高，管理細化必然要求對管理流程細化和對過程加強控制；而這必然降低管理效率，增加管理環節和管理成本，與管理扁平化和降低成本的要求相違，削弱企業的競爭力，這就產生了一對矛盾。

企業文化是一個優秀的打砂機廠家必不可少的，紅星機械慢慢發現隨著企業規模的擴大，越來越多的企業感到靠人和制度管不過來，不管多優秀的人都有能力缺陷，多完善的制度總有漏洞。如何發揮團隊的力量，如何凝聚人心促使員工與企業同心同德，如何應對快速多變的市場競爭，就成為每一個企業必須面對的課題。 企業文化是一個優秀的打砂機廠家必不可少的，紅星機械通過對優秀和成功企業的案例分析，發現越來越多的企業是通過樹立企業文化來解決上述矛盾，促使企業適應市場變化和應對市場競爭的有力武器，企業文化也是一種無形的競爭力，企業文化是培育企業競爭力的源泉。一個在市場上表現優秀的企業，必然擁有優秀的企業文化。紅星機械正是發現了這一點，正在向優秀的企業進軍。

我國機械市場越來越激烈的市場競爭大大刺激著打砂機設備行業的轉型任務，紅星機械打砂機廠家占領科技高地，學習吸納紅星技人才和技術，不斷實現新的突破。紅星機械打砂機成為最實用的創新潮流高端設備，造福人類。目前中低檔打砂機在國內都能生產，高檔的打砂機多依靠進口。國內擅長做技術研發的企業太少，大都相互抄襲相互仿造，整個行業目前沒有哪個公司能媲美國外的技術開發能力。在打砂機所需的精鍛錐齒輪方面，株齒、江蘇飛船、太平洋精鍛等企業制造的錐齒輪模具在齒輪行業里是比較好的，但是與國外相比還是有一定差距。