有行鯊魚膠+漆整體方案，助您度過經濟寒冬 有行鯊魚拼板膠實木的選擇

有行鯊魚膠+漆整體方案，助您度過經濟寒冬

2012年，隨著債務危機和信貸危機將在中國大面積的出現，加上西方特別是歐元區的經濟的低迷，對中國手上的外匯和外國債券都造成了大面積的縮水沖擊，再加上，房地產的低迷，樓市調控的深入，對處于危機中的中國金融企業都是打擊。同樣，國內企業，尤其是中小型企業，以及競爭力薄弱的大中型企業，面臨前所未有的嚴峻考驗。
        目前停產、半停產企業比重有所提高
       調查結果顯示，當前企業的綜合經營狀況明顯下滑，主要表現是：企業產銷、訂貨下滑，庫存壓力加大，產品價格下跌，盈利有所減少。在調查中表示目前企業的綜合經營狀況“良好”的企業經營者占24.3%，認為“不佳”的占23.4%，好于2009年一季度金融危機爆發時的水平。
       調查發現，目前停產、半停產企業比重有所提高。在調查中選擇“停產”或“半停產”的企業經營者占23.1%，比2011年上升了5.5個百分點，為近3年來的最高值。
在產銷量大幅減少的同時，企業庫存明顯增加。調查結果顯示，認為目前企業的產成品庫存“高于正常”的企業經營者占25.3%，比2011年上升了5.5個百分點，為近4年的最高值；“正常”的占66.4%，“低于正常”的占8.3%。同時，近半數的企業訂貨低于正常水平。
       逆勢而上，有行企業再創銷售高峰
       有行企業在經濟危機地大潮下，適時調整策略，使企業逆流而上，在經濟蕭條的大環境中，訂單卻源源不斷地紛至沓來。究其原因，得益于以下三方面內容：
一、品牌化戰略整合。有行企業對旗下多個品牌進行梳理整合，擯棄了競爭力薄弱的品牌，對“有行鯊魚”品牌系列產品進行重磅出擊，包括產品包裝、產品型號、產品資料、產品宣傳等。
二、產品線戰略整合。有行企業對企業產品型號進行梳理整合，放棄生產訂貨量少、無產品優勢的型號和品類，對主營品類加大技術研發投入，如拼板膠、聚氨酯膠、兒童家具專用水性漆等。在規模效益中，節約了成本，增強了競爭力。
三、品質化戰略整合。有行企業對所有產品都有一套完整而嚴格的產品檢測標準，包括引進英國Lloyd檢測設備，目前只有第3方檢測機構才會購買（例如SGS、CTI），是國內首家民營企業購買。同時，有行企業與客戶簽訂《質量保證協議書》，讓客戶無后顧之憂。
      贈人鮮花手留余香，有行鯊魚膠+漆整體方案助您度過經濟寒冬
       面對家居市場的寒流，家具“以舊換新”并不能給這個寒流的冬天帶來多少暖意。有行鯊魚希望通過自己的努力，能夠給家居市場帶去一絲溫暖。膠水和油漆是很多家具生產企業都要用到的原材料，有行企業希望通過以最低的價格，給客戶帶去最專業的膠+漆整體解決方案，幫助客戶實實在在地降低生產成本。